Markteintrittsmanagement
Best Practice und Wissen
So haben Start-ups und Tech-Firmen Märkte erschlossen, Top-Talente gewonnen und ihr Business in Europa skalieren können – mit Omilos als Wachstumspartner.
Elektronikfertigung: Kostengünstige Produktion in Nordafrika
Französische Elektronikhersteller suchten nach einer kostengünstigen regionalen Produktion in der Nähe Europas, aber außerhalb der EU. Omilos suchte nach Vertragsherstellern in Nordafrika, überprüfte die Abläufe und entwarf einen Onboarding-Rahmen.
Modemarke: Textillieferanten aus EU-Nähe gesichert
Eine skandinavische Modemarke, die nach Mitteleuropa expandierte, benötigte hochwertige Textillieferanten in der Nähe der EU, um Versandkosten und Lieferzeiten zu reduzieren. Omilos suchte nach Textilherstellern in der Türkei und organisierte Fabrikbesuche.
Unterhaltungselektronik: Diversifizierung der Lieferantenbasis in Asien
Ein europäisches Unternehmen der Unterhaltungselektronik wollte seine Abhängigkeit von bestehenden Lieferanten reduzieren. Wir erkundeten Beschaffungsmöglichkeiten in Vietnam und Malaysia, bewerteten die Qualität und unterstützten das Unternehmen bei der Anbindung eines vertrauenswürdigen Partners.
B2B SaaS: Grenzüberschreitendes Team für die Produkteinführung
Die B2B-SaaS-Plattform benötigte ein länderübergreifendes Team zur Planung, Entwicklung und Markteinführung eines Produkts in der DACH-Region. Omilos stellte ein Remote-Team aus Entwicklern, Rechtsberatern und Vertriebsexperten zusammen, kümmerte sich um das Onboarding und überwachte die gesamte Projektkoordination.
Industriemaschinen: Produktion nach Zentralasien verlagert
Steigende Kosten und geopolitische Spannungen zwangen einen europäischen Industriemaschinenbauer, einen Teil seiner Produktion nach Zentralasien zu verlagern. Omilos suchte auf Grundlage seiner Machbarkeitsstudie nach Standorten in bevorzugten Ländern und beauftragte Logistikpartner. Innerhalb von acht Monaten war eine Teilproduktionslinie betriebsbereit.
Skandinavisches SaaS-Startup: Mit lokalem Team in Österreich gestartet
Ein skandinavisches SaaS-Startup wollte in Österreich Fuß fassen, wusste aber nicht, wo es anfangen sollte. Omilos entwickelte einen Markteinführungsplan, unterstützte das Unternehmen bei der Zusammenstellung eines lokalen Teams und vermittelte vertrauenswürdige Partner in den Bereichen Recht und IT. Sechs Monate später hatte das Unternehmen Kunden und eine funktionierende lokale Präsenz.
Cybersicherheit: Einbruch im franz ösischen Proptech-Sektor
Das osteuropäische Cybersicherheitsunternehmen wollte seine Lösungen auf französische Immobilienfirmen anwenden, verfügte jedoch nicht über branchenspezifische Kontakte. Omilos entwickelte eine auf Proptech zugeschnittene Markteintrittsstrategie, organisierte B2B-Meetings und sorgte für eine lokalisierte Kommunikation. Innerhalb von fünf Monaten der Zusammenarbeit schloss der Kunde zwei große B2B-Verträge ab.